年关将至现在正是一年中赶货的最高峰期。

所以为了不影响客户的交期我们的跟单人员总是提前和各个客户沟通好，提前做好计划。

我们东莞保丽龙厂家预计是在这个月底会停止生产，所以在余下有限的几天时间里面，订单爆棚是在所难免的。

所以我们的跟单这几天都是紧张的和每一家客户核对对方的放假时间，和年前需要交的货。

在干年前要交的货之余还要协调好年后的货，为不影响客户的生产，备好安全库存。

但是总有一小部分沟通不是那么顺利的客户，也许是他们自己都没有确定好时间。

前天就新上了一家客户，这家客户是上个月就已经在洽谈了的。

经过漫长的甄选过程最终确定要给我们生产。

经过一系列的审核工作之后，最终确定了。

前天确定要开模的时候，就开始急着催促我们赶紧安排。

一开始说不急，让我们慢慢做。可以年后来交货。

但是今天又来电话说，要我们赶紧把模具追回来，安排把货交过去。

这样一天一个变化，我们实在是没有办法应对呀。

还有一家客户，订单下过来了，让我们备料。

这家是现金预付款交易的，一般是下订单备料。定金到安排生产。

拉货走就付清了。

下单时候催的不得了，然而一个星期过去了。定金迟迟没有安排。‘

电话过去，就说马上付，马上付。。。。。

一天一天又一天，面对这样的客户我也是醉了。

在这里呼吁一下各位客户，请在这两天把最准确的交货计划给我们。

为了不影响大家的生产，给计划时请慎重。谢谢！