新的一周又开始了，渐渐的进入7月底最后一周了。

今天说说前两天有个客户下急单的事情吧，由于客户忘记下保丽龙订单了，等到仓库没有保丽龙了才想起来。

之前反复强调我们的交期必须要有一周左右才行，虽然大部分客户是同意的，但是还有一部分客户是不理解的，今天说一下原因吧。

下单到交货一定要有个提前时间准备才行，我们的交期一般是6到7天时间。这是我们保丽龙生产的特性规定了的，必须要有足够的时间才行。

所以，我会反复和每家客户去反应确认交期排程的时间，和准确性。这些一定提前做好计划的，不然就会乱了。

客户忘记下单，说明天一定要把货交给他。不管怎么和他讲都不理解。说是我们不配合，甚至一度说出，我们还想不想做？言下之意是，如果我们不答应他的要求就有要供应商的意思。

尽管这样了，做不到的终究是做不到嘛。既然说不清清楚，就让客户处理吧。

是这样的，先说最快的时间生产速度吧，一般的情况我们的生产机台是全开的，既然全开的，就基本上没有空着的机台在那里等货生产，那就必须排生产，按照先后次序和不同的模具来安排机台生产。

这里说的最快，比如我们已经有空机在等着，那就可以马上装模具，首先装模具需要4小时左右，经过一番简单的调试之后，也要天才能安排生产，生产一车的货，大概需要一天的时间，还有烘干。

烘干时间基本上和生产的时间一样。最后打包装出货，也就是做到可以送货的时间需要2天半，这是最快的了。

实际生产中最快，能达到这个标准的很少。理论和实际绝对是有出入的，上面讲的生产周期时间，足可以说明为什么今天下单明天交货行不通了。

所以，我们跟单每天和客户沟通最多就是订单交期问题了，我们的要求是，既不影响客户的交期，又要保证仓库积压。

当然这需要客户和我们互相配合才行做到的。希望以后，各位客户能够给足交货时间，和排期的准确性，这样我们就能相互配合的更加好了。