急单不急搞什么？

   这是一件非常气愤的事情，现在马上就要到元旦假期了，我们生产保丽龙的车间天天不停的干货，同志们干的是热火朝天，就这个关键的节骨眼上一客户的采购经理打电话来了，说是有一款货急用需要我出面和我们的生产部门沟通一下，帮忙插一下队。

   本来以当时的情况我们是没有空挡可以钻的，但是这个是老客户虽然订单不多，但是我们已经保持了多年的合作关系，于是就和生产部分的开了个会，经过调解我们的生产部门抽掉了本来在生产的另一款模具，好不容于给这个客户装上了模具，在装模时客户还亲自过来看了，经过确认他的货已经在生产的时候，这才放心的离开我们工厂。

   下面问题来了，货总算赶出来了，通知客户要送货的时候，客户电话不接，在线上和客户联系呢，他也不回。这是怎么回事呢？本来是这样计划的，货做出来来直接给他送过去吧，这是急单应该不会有什么问题。事实不是这样的，货送过去后，客户居然拒绝收货，仓库说没有接到通知要做这款货，不收！找到采购，采购反问说，送货之前怎么不提前通知呢？  我有电话呀，但是你们不接呀，线上留言也不回。

   经过多次的沟通，找到了当时追货的采购经理。经理也没有办法，说暂时不能收，说他们生产临时决定换了其他机种生产，等下次通知再送货吧。大家说，这气人不气人，辛辛苦苦帮你赶好的货，现在居然不收，讲不讲道理呀。