我有个客户这几天一直在催我的货，说我们每个月都没有按照他们的计划来交货。

这客户是需求我们的两款成型保丽龙箱子来做包装用的。

这几天客户的采购不知道是怎么了，催货的时候很有情绪。

电话通了，就说你们怎么每个月的货都不按照计划来，总是要催货，怎么搞得？

关于这点实际情况是这样的。

客户那边的仓库非常的小，如果按照客户每次的计划把货全部送完的货呢，实际上不够地方放，就会需要放他们的产线上去。

每次送货的时候，客户的仓管总说，要爆仓了。

客户实际的产能呢，其实都没有按照计划上的数量来的。也就是说实际使用的数量是远远不到计划的数量的。

变成现在，我们每次送货之前都会提前联系客户仓库那边，看那边有没有地方放，还有就是哪款货没有了，我们就安排送。

其实从开始合作到现在已经有一年的时间了，这样都没有出过什么问题。

只是上次我们的锅炉坏了，耽误了生产，搞得客户仓库没有多少库存，让客户那边小紧张了一下。

采购呢就拿这事借题发挥了，说我们怎么这样那样的。

搞得现在我们财务要去催款的时候，对方财务也是一句说，就知道催款，货也不按时交。

就在今天我们就按照客户的计划，把货交过去了，这是那边没有地方放了，四处在腾地方，忙的不亦说乎。

今天就真的是把客户弄爽了，本来一直过来都是没有问题的。

硬要挑问题出来，这样好了吧。