七月第二周开始，上周有个老客户给我打电话，为什么说是老客户呢？

这个客户是三年前找到我公司来谈这款保丽龙包装产品，客户是做红酒生意，包装这款红酒瓶是比较高档出口国外。

当时我记得从打样版到开模具再到生产做好货时间是比较长的，打样品更改都是跑客户公司3次以上才通过客户要求，所以要求是比较高。

开好模具到确认样板再到生产这套保丽龙的订单只做了1000套，也只做过一次货，实际订单数量是2000套，是我们公司要求最低起订量来下单的。

客户打电话给我说剩下订单可以生产了，我回客户说，因为时间太长了，之前的订单上的单价需要重新报价。

客户说为什么？答曰：这两年多的时间，原料，耗材和人工都是一直在涨，两年累计的幅度已经超过了20%了。

就因为这个原因需要调整一下价格。没想到客户死活不同意涨价，在实在是谈不拢的情况下，开始建议客户把模具调走，去另外找供应商报价。

记得那天说，我们是在故意卡他们的订单，不信自己找不过能做这个单价的厂家。

这样经过了几天的需找，客户应该是找了好几家同样报过价了。

其实当时我很肯定的是，之前的那个单价，他不可能找得到厂家愿意做的。

果然，没有3天。客户来电话了，同意我们调价，但是希望我们能尽量少调点，至此，客户也就开始理解我们为什么要涨价了。

两年的时间确实不短了，我们的报价有效期一般都是30天，只要各方面的成本波动超过10%，就会有一个涨跌价调整的过程。

试问三年多的订单，现在按原价生产交货，哪家能做到？